Идентификация опасностей и оценка рисков на предприятии

Распечатать Приветствую, уважаемые друзья! Всем, кто хочет подружиться с оценкой рисков и управлением их уровней, да и для тех, кто уже в теме, предлагаю ознакомиться с рабочим материалом, которым поделилась наша коллега и подписчица Екатерина Звягина. Так что не забудьте в конце этой заметки поставить рейтинговую звёздочки и в комментариях сказать мерси или конструктивно обозначить замечания и предложения. Идентифицируем опасности и управляем уровнем риска в организации Катя не только скинула пример идентификации опасностей и управления уровнем риска, но и снабдила документы пояснительным сообщением. Цитирую: Здравствуйте, коллеги!

Пример Идентификации Опасностей и Управления Уровнем Риска!

Удельный вес рабочих мест с вредными и опасными условиями труда вырос с г. Первичный выход на инвалидность с г. Кратко рассмотрим зарубежную практику. По международным стандартам работодатель обязан застраховать каждого работника не только от несчастных случаев на производстве, но и от ущерба, связанного с лечением. Международная организация труда рекомендует минимальный размер такой страховки, равный зарплате за рабочих дней.

В странах с сильным профсоюзным движением в коллективные договоры включается обязательство работодателя застраховать своих работников иногда и членов их семей также от последствий бытовых травм и общих заболеваний, сезонных эпидемий гриппа.

В связи с вступлением в ВТО российским организациям необходимо руководствоваться подобными международными нормами в области безопасности труда, и, чтобы в будущем избежать вышеперечисленных проблем, отечественным компаниям потребуется модернизация своей системы управления охраной труда. Что-то уже делается сейчас, например, с 1 января г. В новой версии ТК РФ к требованиям охраны труда приравниваются и требования стандартов системы безопасности труда ССБТ , в которую входит более стандартов, уже приравненных к государственным и обязательных для исполнения.

Данная работа очень трудоемка и затратна, но для компании, которая реально заботится о здоровье и безопасности своих сотрудников, проведение подобных мероприятий необходимо. Опасность — источник, ситуация или действие с потенциальным вредом в виде травмы или ухудшения состояния здоровья либо их сочетания. Риск — комбинация вероятности возникновения опасного события или воздействия -ий и тяжести травмы или ухудшения состояния здоровья, которые могут быть вызваны данным событием или воздействием ями [2].

Для того чтобы разобраться в этих терминах, приведем пример из повседневный жизни. С опасностями мы встречаемся каждый день: мы ездим в транспорте, переходим проезжую часть, железнодорожные пути и пользуемся электрическими приборами — все это источники риска ухудшения здоровья. Иными словами, опасность—это источник, от которого и возникают риски несчастного случая. Например, автомобиль расценивают как средство передвижения повышенной опасности, то есть движущийся автомобиль — это опасность, а риск — это уже потенциальное опасное событие —ДТП с ухудшением состояния здоровья человека травмы или смерть.

Самая большая ошибка компаний, которые начинают подобную работу, — путаница в терминах. Если изначально термины будут неправильно истолкованы, то вся деятельность не будет иметь смысла, поскольку без единого понимания терминологии стандарта OHSAS систему не построить. Рассмотрим, например, трактовку опасности, связанной со скользким полом. Практика показывает, что целесообразнее расценивать "опасность" как источник риска, а ситуацию и действие — как технологическую операцию.

Таким образом, можно построить схему рис. В связи с этим единое понимание терминологии OHSAS всеми сотрудниками, участвующими в разработке системы менеджмента рофессиональной безопасности и здоровья СМПБиЗ , является одним из ключевых моментов ее эффективного внедрения. Идентификация видов деятельности организации. Определение отдельных технологических операций. Идентификация опасностей в технологических операциях.

Идентификация рисков. Определение уровня рисков и их ранжирование. Разработка мер по управлению рисками. Распределение ответственности за меры по управлению рисками. Идентификация законодательных и нормативно-правовых требований применительно к значимым рискам.

Практика показывает, что для эффективной реализации данной работы необходимо привлекать не только экспертов в области охраны труда на предприятии это могут быть специалисты и руководители по охране труда ОТ , но и руководителей подразделений, так как никто не знает лучше, чем, допустим, начальник цеха, обо всех потенциальных рисках в его подразделении.

Рассмотрим подробнее каждый этап на примере деятельности небольшой фабрики по производству пластмассовых изделий. На фабрике есть производство с различными технологическими процессами, складирование, транспортировка, ремонтные работы производственного оборудования и т. Таким образом, виды деятельности уже определены, и с ними можно работать дальше.

Если внедренной СМК нет, то можно разделить виды деятельности на основные и вспомогательные, стандартные и нестандартные например, проектирование или модернизация. В итоге мы получаем перечень стандартных и нестандартных видов деятельности с разбивкой в некоторых случаях на более детальные направления например, на мебельной фабрике глобальный процесс производства мебели можно разбить на производство мягкой мебели и производство корпусной мебели, а также, если технологические цепочки принципиально отличаются, то и по видам производства продукции.

Определение отдельных операций Рассмотрим основной вид деятельности — производство, в рамках которого, как правило, сосредоточены основные опасности и риски. В нашем случае это будет производство пластмассовых изделий. Для начала необходимо проанализировать всю технологическую цепочку изготовления пластмассовых изделий от производства деталей из сырья до получения готового продукта и разбить ее на отдельные технологические операции при условии, что отсутствует технологическая документация.

В итоге мы получаем перечень технологических операций процессов для конкретного вида деятельности желательно в логической последовательности , привязанных к конкретной деятельности табл. К данной работе обязательно необходимо подключить технологов и начальников подразделений. После идентификации технологических операций в различных видах деятельности предприятия можно перейти к основному третьему этапу.

Мы получим перечень опасностей источников риска для каждого конкретного технологического процесса операции. Для более эффективной работы необходимо привлекать экспертов в области ОТ в том числе и сторонних и руководителей подразделений. Работу по идентификации опасностей также можно разбить на отдельные этапы в зависимости от масштаба предприятия. В нашем случае сборка производится методом горячего прессования, то есть оператор работает на прессе, поверхность которого имеет высокую температуру.

Исходя из анализа всей вышеперечисленной документации рабочей группой и группой наблюдения за технологическим процессом, мы определяем те опасности, которые будут расценены как источники риска для человека, работающего на прессе. Стандарт ОНSАS также предусматривает выявление опасностей для оборудования, рисков его поломки и выхода из строя, но в данной статье мы будем говорить об опасностях, связанных только со здоровьем человека.

Результаты проведенного анализа представлены в табл. После реализации данного этапа уже видны первые элементы системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья — появляется возможность отслеживать опасности различных видов деятельности предприятия. Определение рисков для каждой операции На этапе определения рисков необходимо выявить потенциально возможное ухудшение состояния здоровья персонала от идентифицированных опасностей.

Например, мы выявили опасность — высокую температуру поверхности пресса по сборке пластмассовых деталей. Рисками от такой опасности могут быть получение оператором ожога, теплового удара или быстрая утомляемость от постоянного нахождения в зоне высокой температуры.

На данном этапе необходимо подключить не только внутренних специалистов по ОТ, но и представителей сторонних экспертных организаций в данной области, если это возможно. Информация по выявленным рискам представлена в табл. Далее можно перейти к оценке уровня каждого риска.

Определение уровня риска и их ранжирование После того как титаническая работа по идентификации опасностей и рисков сделана, можно приступить к ранжированию рисков по значимости. Для этого необходимо разработать соответствующую методику. Единого варианта по оценке рисков нет, она разрабатывается индивидуально, становясь ноу-хау каждого предприятия. Это может быть и экспертная оценка, в рамках которой уровень риска определяется группой специалистов, и балльная оценка уровня риска.

Экспертная оценка уровня риска является наиболее информативной и достоверной, однако ее трудно реализовать на крупных предприятиях, поскольку она связана с большими трудозатратами.

В связи с этим остановимся на более универсальной балльной оценке. Для того чтобы получить количественную оценку уровня риска, необходимо провести ранжирование степени тяжести и частоты возникновения по уровням табл.

Для каждого уровня степени тяжести например, слабое воздействие необходимо определить некий набор характеристик например, легкая травма, ушиб и т.

Для того чтобы в итоге уровень риска имел количественное значение, мы присваиваем каждому уровню баллы и получаем количество баллов, характеризующее уровень риска. После того как мы получили количественное значение уровня каждого риска, необходимо провести их ранжирование по уровням, выделенным в табл. Число уровней рисков индивидуально для каждого предприятия и зависит от масштаба и количества рабочих мест с тяжелыми опасными условиями труда табл.

Каждому уровню присваивается определенное количество баллов и исходя из этого формируется реестр значительных неприемлемых рисков предприятия. В связи с тем, что стандарт OHSAS требует управления значительными неприемлемыми рисками, то в первую очередь необходимо сформировать отдельный реестр значительных неприемлемых рисков и разработать для них меры по управлению. Разработка мер по управлению рисками На данном этапе разрабатываются превентивные мероприятия по управлению рисками и поддержанию их на определенном уровне.

Если это касается производственных процессов, это в качестве предупреждающих могут быть приняты меры по обеспечению работоспособности оборудования осмотры, текущие и капитальные ремонты, техническое обслуживание и т. Сначала необходимо определить потенциальные причины возникновения того или иного риска, среди которых могут быть неправильно работающее оборудование, непроведенный вовремя инструктаж, нарушение периодичности осмотра оборудования, неповеренное контрольно-измерительное оборудование и т.

В итоге мы получим результат, представленный в табл. Достаточность количество и вид мероприятий по управлению значимыми рисками определяется только экспертным путем на основании производственной практики.

Распределение ответственности за мероприятия по управлению рисками На данном этапе необходимо распределить ответственность за мероприятия по управлению выявленными рисками. Традиционно ответственность за управление ОТ в подразделении несут его начальники, инженеры по охране труда и исполнители. Такая система зачастую приводит к тому что, в итоге никто ни за что не отвечает.

Допустим, если произошел несчастные случай — оператор линии получил ожог, — то после установления причины несчастного случая при внедрении СМПБиЗ сразу можно определить ответственного за возникновение инцидента см.

Таким образом, одно из главных отличий СППБиЗ от традиционной системы управления охраной труда СУОТ — это распределение ответственности за возникновение инцидента между сотрудниками различного уровня. Идентификация законодательных и нормативно-правовых требований применительно к значимым рискам На данном этапе мы определяем так называемые рычаги управления разработанными мероприятиями по управлению рисками. Например, механик цеха см.

Таким образом, наличие подобной документации у механика и знание требований при проведении работ по поддержанию оборудования в рабочем состоянии является одним из элементов управления риском получения травмы оператором от неправильной работы оборудования.

Все ссылки на нормативные документы по управлению мероприятием также заносятся в таблицу. На этом работа по формированию реестра значимых опасностей и недопустимых рисков заканчивается. В него также должны быть включены потенциальные риски, которые могут возникнуть при возможных аварийных ситуациях, то есть при разработке СМПБиЗ необходимо рассматривать как штатную, так и нештатную деятельность предприятия.

В этом заключается еще одно принципиальное отличие от традиционной СУОТ: необходимо разработать мероприятия по снижению уровня риска или снижению его значимости. Такие мероприятия должны быть направлены на достижение разных целей в зависимости от значимости. Данная мера, конечно, не приветствуется из-за отраженной в OHSAS идеи совершенствования системы менеджмента в области охраны труда, так как практически не способствует ее развитию, но она имеет право на существование.

Такая мера необходима только в тех случаях, когда риск возникновения инцидента невозможно ни устранить, ни ограничить, то есть приходится ставить под угрозу жизнь и здоровье людей.

Ее можно применить только в отношении угрозы инцидента, связанного с поломкой или утратой оборудования без воздействия на здоровье человека. На практике подобные мероприятия разрабатываются в рамках программы по снижению значимых опасностей и неприемлемых рисков, в которой указываются конкретные действия, ресурсы, ответственность и т. Таким образом, предприятия, внедрившие систему в соответствии с OHSAS , должны постоянно совершенствовать свою СМПБиЗ для максимального снижения рисков возникновения инцидентов и несчастных случаев, повышая тем самым производительность труда и возможные расходы на ликвидацию последствий инцидентов и страховые выплаты.

Однако практика показывает, что постепенное системное внедрение стандарта OHSAS уже на первых этапах позволяет устранить тот хаос в сфере безопасности труда, который наблюдается на многих предприятиях.

Забота о сотрудниках, об их здоровье со стороны руководства во многом повышает лояльность персонала и, следовательно, увеличивает производительность труда.

Автор: Козлов Ю. Москва Статья из журнала "Менеджмент сегодня" 06 60 1. Межгосударственный стандарт ГОСТ Системы управления охраной труда. OHSAS

Ответственность 5. Ответственность за выполнение данной процедуры возлагается на начальника ООТ.

Идентификация опасностей и оценка риска рабочий пример

Представленное практическое руководство раскрывает основную идею стандартов системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья ГОСТ Содержание: 1. Понятие опасности и риска 2. С учётом реального объёма производства, показатели травматизма в России постоянно возрастают при некотором численном сокращении числа травм на производстве в последние годы. Из зарубежного опыта отметим следующее. По международным стандартам работодатель обязан застраховать каждого работника не только от несчастных случаев на производстве, но и от ущерба, связанного с лечением.

Идентификация опасностей и оценка рисков в процессе производственной деятельности

Удельный вес рабочих мест с вредными и опасными условиями труда вырос с г. Первичный выход на инвалидность с г. Кратко рассмотрим зарубежную практику. По международным стандартам работодатель обязан застраховать каждого работника не только от несчастных случаев на производстве, но и от ущерба, связанного с лечением. Международная организация труда рекомендует минимальный размер такой страховки, равный зарплате за рабочих дней. В странах с сильным профсоюзным движением в коллективные договоры включается обязательство работодателя застраховать своих работников иногда и членов их семей также от последствий бытовых травм и общих заболеваний, сезонных эпидемий гриппа. В связи с вступлением в ВТО российским организациям необходимо руководствоваться подобными международными нормами в области безопасности труда, и, чтобы в будущем избежать вышеперечисленных проблем, отечественным компаниям потребуется модернизация своей системы управления охраной труда. Что-то уже делается сейчас, например, с 1 января г. В новой версии ТК РФ к требованиям охраны труда приравниваются и требования стандартов системы безопасности труда ССБТ , в которую входит более стандартов, уже приравненных к государственным и обязательных для исполнения.

Расчет и оценка рисков на производстве

Идентификация опасностей Выявление опасностей является начальным и самым важным этапом оценки рисков, учитывающим недостатки в охране труда, которые могут причинить вред здоровью и безопасности людей. При этом рассматриваются следующие вопросы: Какие опасности возникают в работе? Что является причинами опасности? Кто подвержен опасности?

Полезное видео:

Оценка рисков

Указом Президента РФ от В период до года основной акцент будет сделан на проведении мероприятий по профилактике и своевременному выявлению профессиональных заболеваний, осуществлении программы поэтапного сокращения рабочих мест с вредными или опасными для репродуктивного здоровья населения условиями труда. Федеральным законом от В соответствии с указанными международными обязательствами, Федеральным законом от В частности, введены следующие новые понятия: профессиональный риск — вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и или опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору либо в иных случаях, установленных ТК РФ, другими федеральными законами; управление профессиональными рисками — комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающих в себя меры по выявлению, оценке и снижению уровней профессиональных рисков. Вступление России во Всемирную торговую организацию далее — ВТО способствует дальнейшему развитию экономических связей с международными организациями. Указанные обстоятельства обусловливают также необходимость поэтапного перехода к установлению страховых тарифов в системе обязательного страхования на основе уровня профессионального риска работодателя, зависящего от интегральной оценки условий труда, рассчитываемой с учетом данных оценки условий труда, результатов предварительных и периодических медицинских осмотров, показателей производственного травматизма и профессиональных заболеваний, стажа и возраста работников.

Газовая промышленность № 9 2017

Выполнен анализ определений и структуры профессионального риска, представлен обзор основных подходов к качественной и количественной оценке профессиональных рисков. Авторы: В. Лесных, д. Kashirin econom. Ivenkov adm. Аскарова З. Алексеева В. Netherlands Center for Occupational Diseases [Электронный ресурс].

Идентификация опасностей и оценка рисков в процессе производственной Третья ступень – на предприятии в целом – осуществляется комиссией.

Что такое профессиональные риски в области охраны труда и как ими управлять?

Шаги по управлению безопасностью труда: 1-й шаг. Декларация приверженности к безопасному труду. Идентификация выявление опасностей. Управление рисками — управление безопасностью труда. Необходимо измерять улучшения в безопасности, независимо от учета количества несчастных случаев. Один нависший кусок породы — это не так опасно, как 50 нависших кусков породы. Список возможных опасностей 1. Использование оборудования, методы работы, допуск на работу: транспортировка оборудования и материалов, работы на высоте, грузоподъемные механизмы, условия хранения, подъем, спуск и скольжение, свободное движение частей или материалов. Организация труда и прочие факторы: обслуживание механизмов и оборудования, работа в одиночестве, новые сотрудники, плохие погодные условия, работа вблизи воды и под водой, работа в подземных условиях.

Вы точно человек?

Ступенчатый контроль состоит в последовательном обследовании условий и безопасности труда на трех ступенях: I. Вторая ступень — в структурном подразделении цехе, отделе, лаборатории и т. В зависимости от численности работающих, количества самостоятельных подразделений, структуры управления организации контроль может осуществляться и по большему числу ступеней. Руководство организацией ступенчатого контроля осуществляют руководитель организации и председатель профсоюзного комитета или иного уполномоченного работниками представительного органа. Для облегчения процесса идентификации негативных факторов их делят на группы, связанные с источниками их возникновения. Группы негативных производственных факторов, связанные с источниками их возникновения: Опасности, связанные с профессиональной деятельностью работников.

5 Методика идентификации опасностей и оценки рисков. . объектов газотранспортных предприятий ОАО «Газпром». СТО Газпром.

Расчет рисков на производстве Расчет и оценка рисков на производстве Целью оценки и управления профессиональными рисками является обеспечение безопасности и сохранение здоровья и жизни работника в процессе трудовой деятельности. Место оценки и управления профессиональными рисками в системе охраны труда Оценка и управление профессиональными рисками является составной частью системы управления охраной труда организации, направленной на формирование и поддержание профилактических мероприятий по оптимизации опасностей и рисков, в том числе по предупреждению аварий, травматизма и профессиональных заболеваний. Оценка риска является частью процесса менеджмента риска и представляет собой структурированный процесс, в рамках которого идентифицируют способы достижения поставленных целей, проводят анализ последствий и вероятности возникновения опасных событий для принятия решения о необходимости обработки риска. Управление профессиональными рисками - комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающих в себя меры по выявлению, оценке и снижению уровней профессиональных рисков Трудовой Кодекс Российской Федерации, статья Оценка риска позволяет ответить на следующие основные вопросы: какие события могут произойти и их причина идентификация опасных событий ; каковы последствия этих событий; какова вероятность их возникновения; какие факторы могут сократить неблагоприятные последствия или уменьшить вероятность возникновения опасных ситуаций. Кроме того, оценка риска помогает ответить на вопрос: является уровень риска приемлемым, или требуется его дальнейшая обработка? Мы поможем! Исходя из отраслевой специфики Вашего предприятия организации эксперты нашего центра помогут Вам определиться с выбором метода оценки уровней риска, проведут обучение сотрудников предприятия организации по работе в Системе Возможно проведение оценки уровней рисков дистанционно, с выдачей полного пакета документов: Карты идентификации, Карты по результатам оценки уровней рисков, План управления рисками и пр. Центр охраны труда "ПРАВО" предлагает произвести в Автоматизированной системе ИСУ ПБ и ОТ идентификацию и оценку рисков в области промышленной безопасности и охраны труда, а также оказать содействие в формировании плана мероприятий по их снижению.

Оценка оформляется протоколом, и подписывается специалистами аттестующей организации и заверяется печатью. Интегральная оценка условий труда — характеристика комплексного воздействия суммарной вредности производственных факторов на рабочем месте с различными классами условий труда, установленными при аттестации рабочих мест с учетом травмоопасности рабочего места и защищенности работника СИЗ. Оценка индивидуального риска работника — оценка вероятности повреждения утраты здоровья или смерти, связанная с исполнением обязанностей по трудовому договору контракту и определяемая условиями труда на рабочем месте и состоянием здоровья. Оценка индивидуального риска работника проводится ежегодно с учетом следующих показателей: общей оценки профессионального риска на рабочем месте; индивидуальной оценки состояния здоровья работника; показателя возраста работника; показателя трудового стажа работника во вредных и или опасных условиях труда; показателя травматизма работника; показателя профессиональной заболеваемости работника. Уровень профессионального риска далее - УПР в организации определяется как среднее значение индивидуальных профессиональных рисков работников: где ИПРi — индивидуальный риск i-го работника; N — общее количество работников.