Как выплатить премию директору филиала от головной компании

Все четыре заданных вопроса фактически являются производными от одного основного: - Как добиться роста выручки и прибыли? Чтобы ответить на него, необходимо, в первую очередь, определить для каждого региона количественные показатели выручки и прибыли, которых компания хочет добиться. Иначе все планы и показатели будут чистой воды волюнтаризмом. Для решения этой задачи необходимо провести маркетинговые исследования и установить: 1.

Статьи по теме: Обособленные подразделения

Статьи для бухгалтера Премия: когда выплата обязательна, а когда — нет? Предусмотрены ли трудовым законодательством правила выплаты премий? Можно ли лишить премии за дисциплинарные проступки? При каких условиях возможна отмена премиальных выплат?

Правомерна ли невыплата премии работнику в связи с его предстоящим увольнением? К каким выводам пришли арбитры при рассмотрении дел о невыплате работникам премий? При рассмотрении вопроса о том, когда выплата премии является обязательной, а когда — нет, следует учесть тот факт, что премии бывают двух видов: одни включены в систему оплаты труда и являются неотъемлемой частью зарплаты, а другие признаются поощрением работника за добросовестное выполнение работы.

Обратимся к положениям трудового законодательства. Статьей ТК РФ определено, что заработная плата работника представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой им работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты в частности, премии и иные поощрительные выплаты.

Отключить рекламу Положениями ст. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок компенсационного характера, надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

К сведению Трудовое законодательство не устанавливает порядок и условия назначения и осуществления работодателем стимулирующих выплат, а лишь предусматривает, что такие выплаты входят в систему оплаты труда, а условия их назначения определяются локальными нормативными актами работодателя.

Итак, с учетом положений ст. При этом законным основанием для неначисления работнику премии будет несоблюдение им условий премирования, предусмотренных локальным нормативным актом например, невыполнение необходимого объема работ. Отключить рекламу Вместе с тем согласно ст. К сведению Трудовым законодательством не определены минимальные и максимальные размеры премий.

Также не существует единый порядок их начисления в процентах, твердой сумме и т. Работодатели самостоятельно решают все эти вопросы. При наличии представительного органа работников работодатель должен принять решение с учетом его мнения.

В силу разъяснений Минтруда письма от В положении о премировании может быть предусмотрено, что выплата работникам премии по итогам определенного системой премирования периода например, месяца осуществляется в месяце, следующем за отчетным, или может быть указан конкретный срок ее выплаты, а выплата премии по итогам работы за год производится в марте следующего года или также обозначается конкретная дата ее выплаты.

Отключить рекламу Можно ли лишить премии за дисциплинарные проступки? Можно ли лишить работников премии за опоздания, отказ по-ехать в командировку, другие дисциплинарные проступки? Согласно ст. В силу названной статьи: не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине; при наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.

Порядок применения дисциплинарных взысканий прописан в ст. Отключить рекламу Однако неначисление снижение размера премии является иной мерой воздействия на работника и не относится к дисциплинарным взысканиям.

Это значит, что в данном случае порядок применения дисциплинарных взысканий, установленный в ст. Так как система премирования регулируется локальными нормативными актами организации, соответствующие основания должны быть прописаны в этих актах. В частности, в них можно предусмотреть положение о том, что при наличии опозданий работник полностью лишается премии или премия начисляется с применением понижающего коэффициента.

Законодательством не установлены ни варианты снижения размеров премий, ни пределы их снижения. Итак, лишение работника премии не входит в состав дисциплинарных взысканий, предусмотренных законодательством РФ. Вместе с тем лишение премии в данной ситуации возможно: если работник не исполняет добросовестно свои трудовые обязанности, работодатель вправе не выплачивать ему премию.

При этом необходимо предусмотреть в локальном нормативном акте например, в положении о премировании или коллективном договоре соответствующее условие депремирования. Верховный суд о случаях,когда премию можно не платить В Определении от Суть дела заключалась в следующем.

К окладу главного специалиста банка полагалась ежемесячная премия, предусмотренная локальным нормативным актом — положением об оплате труда. Кроме того, работодатель настаивал на том, что премиальная выплата является необязательной и перечисляется только при соответствующей финансовой возможности. Отключить рекламу Суд первой инстанции отказал работнику на том основании, что согласно ТК РФ премия является необязательной стимулирующей надбавкой.

Изучив материалы дела, суд отметил, что премиальные выплаты в некоторые месяцы не осуществлялись, а в другие месяцы их размеры были меньше, чем обычно. Судьи отметили, что работодатель не может произвольно устанавливать размер премии или не выплачивать ее по своему усмотрению. Однако Верховный суд отменил апелляционное решение. В соответствии с положением об оплате труда в банке была установлена и действовала повременно-премиальная система оплаты труда. Премиальная система была введена в дополнение к повременной системе оплаты труда и обеспечивала формирование переменной нефиксированной части заработной платы — стимулирующих выплат, которые начислялись и осуществлялись в порядке, установленном положением об оплате труда.

К стимулирующим выплатам работникам банка отнесены ежемесячная премия по результатам работы и единовременные разовые премии. В положении об оплате труда банка указано, что стимулирующие выплаты являются нефиксированной частью оплаты труда работника банка и включают в себя следующие виды выплат: ежемесячную премию по результатам работы, единовременные разовые премии.

Изучив данные формулировки, суд пришел к выводу, что премии в банке не носили обязательный характер. Отключить рекламу К сведению Во избежание спорных ситуаций с работниками при применении в организации системы оплаты труда, содержащей премиальную часть, необходимо использовать четкие формулировки, позволяющие однозначно трактовать премиальную часть как выплату, носящую необязательный характер.

Лишение премии в связи с предстоящим увольнением работника незаконно В Апелляционном определении от Судьи указали, что премии и другие поощрительные выплаты являются частью заработной платы, условия, порядок и критерии их осуществления могут быть отражены в трудовом договоре работника либо утверждены в коллективном договоре, соглашении или локальном нормативном акте положении об оплате труда, положении о премировании и т.

Отключить рекламу При изучении материалов дела суд выяснил, что согласно п. Фиксированная часть оплаты труда работника выплачивается ежемесячно в виде установленного должностного оклада и гарантированных законодательством компенсационных выплат доплат к должностному окладу, связанных с режимом работы и условиями труда.

Переменная часть оплаты труда является стимулирующей выплатой премии, надбавки и производится в сроки, по основаниям и на условиях, которые определены коллективным договором.

Заработная плата выплачивается работнику в порядке, установленном законодательством и коллективным договором, действующим у работодателя и определяющим конкретные сроки ее выплаты. В соответствии с п. Отключить рекламу Суд выяснил, что приказ о премировании был издан до увольнения работника, но после получения работодателем соответствующего заявления.

Так как на момент премирования работник числился в штате, по мнению арбитров, оснований не выдавать ему премию не было. Напомним, что согласно п. Если работник в день увольнения не работал, соответствующие суммы должны быть выплачены ему не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете. Таким образом, с работодателя были взысканы сумма невыплаченной премии, компенсация за задержку ее выплаты, а также компенсация морального вреда. Отмена действия положения о премировании Вправе ли работодатель отменить выплату премий?

Это возможно только при соблюдении определенных условий. Работодатель вправе изменить определенные сторонами условия оплаты труда в случае, когда такие условия не могут быть сохранены вследствие изменения организационных или технологических условий труда. Отключить рекламу К сведению В соответствии с ч.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных Трудовым кодексом ст. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме.

Статья 74 ТК РФ определяет, что в случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины , определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, кроме изменения трудовой функции работника.

К организационным изменениям могут быть отнесены, в частности: —изменения в структуре управления организации; —внедрение определенных форм организации труда бригадные, арендные, подрядные и др. Технологическими изменениями условий труда признаются: —внедрение новых технологий производства; —внедрение новых машин, станков, агрегатов, механизмов; —усовершенствование рабочих мест; —введение или изменение технических регламентов.

К сведению Снижение продаж и ухудшение финансового положения организации не могут быть причинами, позволяющими работодателю в одностороннем порядке изменить условия трудового договора. О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено ТК РФ.

Отключить рекламу Обратите внимание Если работник не согласен работать в новых условиях, работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся у него работу как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу , которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья.

При этом работодатель должен предложить работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. При отсутствии указанной работы или отказе работника от предложенной работы трудовой договор с ним прекращается в соответствии с п. Работодатель не может произвольно устанавливать размер премии или не выплачивать ее по своему усмотрению.

Премиальные выплаты обычно утверждаются локальным нормативным актом: коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, отдельным положением и др. Определенные условия поощрения конкретного сотрудника могут быть прописаны в трудовом договоре. Отключить рекламу Если в организации не установлено, что премия — это обязательная часть зарплаты, ее выплата является правом, а не обязанностью работодателя. По мнению ВС РФ, условия назначения премии устанавливает работодатель, закрепляя их в локальном нормативном акте.

В частности, размер премии может зависеть от результатов экономической деятельности организации. Чтобы избежать спорных ситуаций с работниками, лучше прямо указать в трудовом договоре и локальных актах, что премия не является обязательной выплатой.

Как оформить разовую премию директору, чтобы не нарушить закон Экономические показатели деятельности достигнуты, значит, должна быть выплачена премия директору.

Директор филиала: обязанности, необходимые знания и особенности найма

Статьи для бухгалтера Премия: когда выплата обязательна, а когда — нет? Предусмотрены ли трудовым законодательством правила выплаты премий? Можно ли лишить премии за дисциплинарные проступки? При каких условиях возможна отмена премиальных выплат?

Начисляем районный коэффициент

Ингосстрах был создан в году для представления интересов Советского Союза за рубежом. В свое время у компании был только валютный счет. Отсюда и определенная специфика работы.

Оформляем премию директору

Судья Анципович Т. Заслушав доклад судьи Рыбалко В. Соответственно, с ответчика в его пользу подлежит взысканию денежная компенсация за задержку выплаты заработной платы в размере руб. Рассмотрев исковые требования по существу, суд принял вышеуказанное решение. В апелляционной жалобе Соколов А. Указывает, что премии выплачиваются ответчиком на основании локального нормативного акта. По данному делу возник спор о размере премии, подлежащей выплате. Суд не проверил соответствие выплаченной истцу премии локальному правовому акту работодателя.

Сколько получают в Газпроме: мифы и реальность

HRдиректору стало ясно, что надо тщательнее контролировать работу филиалов. Как это сделать? В питерской компании подвели итоги за полугодие и увидели, что расходы на персонал в филиалах, сопоставимых по размеру, численности сотрудников и выручке, заметно различаются. Выяснилось, что филиалы по-разному выплачивают премии, хотя в компании есть единые стандарты поощрений. А где-то проиграли судебные тяжбы с уволенными сотрудниками из-за ошибок в оформлении документов. Словом, HRдиректору стало ясно, что надо тщательнее контролировать работу филиалов. Почему филиалы премируют лучших сотрудников по своему усмотрению, выходя за рамки системы мотивации персонала, разработанной головным офисом? Это плохо, так как возрастают расходы. Нужно добиться, чтобы все филиалы следовали единым правилам. Нарушения чреваты серьезными потерями для компании, если возникает спор с сотрудником и дело доходит до суда.

Премирование работников: правила оформления

Порядок индексации зарплаты в году Разбор видео-ролика и наши коментарии: Приказ Министерства здравоохранения РФ от 30 апреля г. Порядок прохождения указанного профилактического медицинского осмотра и форма заключения, выдаваемого по его результатам, устанавливаются Минздравом России. Однако вплоть до недавнего времени такого порядка не существовало. Лишь в конце прошлого месяца ведомство опубликовало соответствующий документ. В Порядке специально оговаривается, что проведение медицинского осмотра осуществляется за счет средств работодателя. Сюда также входят вещи, частью которых вы являетесь, например право на дом вашей бабушки после того, как она скончалась, если есть поступок, в котором говорится, что вы его получите.

Пример: Недавно оказал посредническую услугу как физическое лицо. Но все пошло не так. Я пытался вернуть свои деньги, но меня.

Если вы хотите вступить в Нефтегазстройпрофсоюз, и по месту вашей работы профсоюзная организация не создана, вам необходимо самостоятельно создать первичную профсоюзную организацию. Вопрос от Я работник АО "Самотлорнефтегаза", хотел спросить могу ли я получить беспроцентный займ на погашение кредитов банков, если это возможно и на какой срок! Спасибо за ответ.

Если в вашем локальном нормативном акте просто установлен размер доплаты за работу в ночное время, то на нее нужно начислять районный коэффициент. Если же в локальном акте размер надбавки установлен уже с учетом районного коэффициента, то еще раз увеличивать ее на коэффициент не нужно. Скалкина, г. Москва Наша компания находится в Москве. Всем работникам организации, в том числе сотрудникам филиалов, по результатам работы за год начислена премия.

Положение об установлении и начислении премий и выплаты вознаграждения за Директору, главному инженеру и главному бухгалтеру филиала.

Опыт работы в финансах более 15 лет. Дата: 17 декабря Время чтения 5 мин. В году 17 членов правления корпорации разделили между собой 3,3 млрд руб. Значительную часть дохода составляют премии. Правда, миф о высоких доходах обычно подкрепляется данными о заработках топ-менеджеров, а не простых служащих. Из этой статьи вы узнаете, какие зарплаты в Газпроме получают разные категории сотрудников и правда ли, что работать в этой компании настолько выгодно. Смотрите также: сколько можно заработать в Яндекс. Средняя заработная плата Информация о средней зарплате ежегодно публикуется в финансовых отчетах компании.

Управляемый кандидат наиболее предпочтительна управляемость как врожденное качество или хорошо воспитанная осознанная необходимость : соблюдение действующего законодательства и внутренних корпоративных документов; согласование проявления инициативы с генеральным руководителем; решение ситуаций до того, как они перерастут в проблему; положительная реакция при возникновении сложностей. Лояльный кандидат: корректно общается с сотрудниками главного офиса; поддерживает и воспитывает в коллективе филиала уважительный и тактичный тон по отношению к основному предприятию, его сотрудникам и руководству, даже если центральным подразделением допущены какие-либо ошибки; не позволяет себе критиковать и комментировать действия главного офиса, даже если они непопулярны; корректно умеет запретить негативные комментарии в сторону центральной структуры своим сотрудникам; если в работе главного офиса случились неприятности, то либо сам, либо совместно со своими сотрудниками старается минимизировать последствия, не дает возникнуть негативной реакции в своем коллективе. При этом предоставляет своему персоналу объяснения случившегося, не вовлекая в это центральный офис; обеспечивает рост прибыли филиала; бережно относится к имуществу компании, рационально расходует ресурсы, обучает сотрудников такому же отношению; умеет провести анализ эффективности сделанных трат. Стоит иметь заготовки вопросов для проведения собеседования, а уж в его процессе задавать дополнительные, опираясь на полученную информацию, чтобы лучше понять кандидата. Если вы подбираете сотрудника с помощью кадрового агентства, то для более эффективных действий вам стоит составить опросный лист, который используется в ходе интервью по телефону. Следует обратить внимание на нижеуказанные моменты при личном собеседовании. Грамотность речи, умение излагать свои мысли.